Führungskompass 2030

Fairer führen

"Wir suchen bei uns in der IT dauernd agile Leute. Aber die Frauen kommen zu weich rüber bei den Techies. Es ist für die schwierig, auch bei mir im Team, dabei die Balance zu finden zwischen zu coachy sein, „komm, wir setzen uns auf die Wiese und wie läuft‘s denn im Projekt so, wie können wir weiter daran wachsen?“, zu fachlicher Kompetenz. Das abzuschneiden durch eine unternehmerische Anreizstruktur - also, dass jeder in dem belohnt wird, was er tagtäglich tut, in-time, nicht nur zielbezogen - war gerade für die Kolleginnen Sauerstoff pur. Es schafft einfach fairere Verhältnisse - ein riesen Unterschied!"

Karriere & Sandwich-Position

"Wir brauchen im Grunde nicht noch mehr Wissen, meine Leute sind nicht blöd. Wir brauchen ein Training, „wie bilde ich meine neuen Gewohnheiten aus, oder meine alten um“. Aufgaben machen, Arbeitspakete bekommen. Das Problem ist ja nicht, die Sachen zu verstehen, sondern die Routinen zu ändern. Gerade auch, als ich gesehen habe, wo’s hingeht, die großen Linien. Und dafür die Leute intrinsisch anzusprechen, oder auch mit den digitalen Tools jetzt, wie wir die einsetzen, ist so eine Hilfe! Ich dachte bisher, sowas bedeutet noch mehr Kommunikation, jetzt auch noch Termine nur fürs Reden… Aber das stimmt nicht! Eigentlich läuft Führung jetzt „runder“, überall hin. Auch rauf, nach oben, und das ist echt spannend, auch für mich. Mein Wirkungsradius ist jetzt viel größer."

Mehr ermächtigen

"Das ganze Gerede von Ermächtigung finde ich schwierig. Letztlich muss ich die einen ja entmächtigen, damit die anderen mehr Macht kriegen – will ich gar nicht, geht auch gar nicht! Es geht am Ende ja nicht darum, dass jeder Macht hat und machen darf, was er will, sondern immer nur um den eigenen Rahmen, den jeder hat. Auf die Idee, den einfach freizugeben, also *wirklich* freizugeben, bin ich gar nicht gekommen! Das war ein echter Gamechanger. Für mich persönlich ist das auch viel einfacher zu handhaben als mit Werten oder psychologisch. Ich weiß jetzt einfach strukturell, was ich zu tun habe."