Angewandte Zukunftsforschung, die deinen Betrieb auf Resilienz trimmt.
🧠 Die Krise holt auch dein Unternehmen ein. Die äußeren Rahmenbedingungen werden härter - und intern Motivation, Leistung und Produktivität zu schwankenden Größen.
🧠 Die Gleichzeitigkeit von beidem bringt dich an Grenzen. Mit klassischen Mitteln – zumindest denen, die ihr gerade nutzt und ausprobiert – siehst du keine Möglichkeiten, die Situation nachhaltig zu verbessern.
🧠 Du fragst dich immer öfter, wie du deine Ergebnisse langfristig sichern kannst. Dabei liebst du, was du tust! Bloß nicht so, wie es gerade läuft.
🧠 Andere Firmen drehen sogar hoch! Sowohl bei Innovation als auch bei einer Arbeitsweise, die die Leute anspricht, gelingen einigen andere, robustere Wege.
🧠 Du kennst dich aus und in deinem Fachgebiet bist du sattelfest. Dieses Wissen und diese Erfahrung kannst du nutzen, aber: Du weißt nicht, wie du es anstellst, aus dem Experimentieren und trendigen Methoden raus-, und in ein heute besser passendes System reinzukommen. Und: Fragst du 5 Leute, kriegst du 5 verschiedene Antworten.
Worauf wartest du? Was wäre, wenn du endlich ein unternehmerisches Umfeld schaffen würdest, in dem du dein volles Potenzial zum Einsatz bringen kannst? Anfängst, die Dinge in deinem Wirkungsreis selbst in die Hand zu nehmen? Methodisch und strukturiert Stück für Stück anpasst, in deinem Tempo, gemäß deiner Leute, und den Radius dann vergrößerst? Ein System etablierst, das 100% zu euch passt – und genau deshalb auch funktioniert? So überleben Unternehmen und werden über 100. ➡️ Memento: Wenn DU nicht anfängst, tut es womöglich keiner.
Werde zur gefragten EntscheiderIn für genau diesen Wandel. Sichere dir ein Alleinstellungsmerkmal in diesem neuen Führungsfeld. Transformiere deine Führung zu einem smarten Zukunfts-Business und schaffe damit das solide Fundament, auf dem du auch selbst in Führung alt werden kannst. Egal, wo.
Epochenpionier, erste Ich-AG
Es gibt Firmen, die sind über 300 Jahre alt. Meinst du, die sind die ganze Zeit nur gewachsen? 🧠
Herumexperimentiert haben sie allerdings auch nicht. Keiner wird dir das sagen, aber die Hypes der Krise (New Work genauso wie Büro-Pflicht, 4-Tage-Woche neben Neuer Leistung) werden euren Hals nicht retten. Krisen-Resilienz sitzt in Strukturen. Uralte Firmen sind Profis in Umschaltkompetenz. Genau darauf sind sie geeicht, weil Krisen Teil der Normalität sind, keine Ausnahmen. Klau von ihnen. Rock die Realität, nicht die Blinden Flecken der Vor-Zeitenwende.
Oder mal schauen, worauf es unternehmerisch hinausläuft bei denen, die im Survivor Mindset erst so richtig loslegen.
Beispiel Leistung: Wie funktioniert zeitgemäße Leistungsführung (und wie nicht)? Vierteiliger Mini-Email-Kurs mit Beispielen. Probier's aus, unverbindlich.
DeepFutures© für die Polykrise: Wer weiter voraussieht, hat seltener das Nachsehen.
Unternehmen, die leistungsmäßig spitze sind, arbeiten an Sachen, die noch gar nicht da sind, aber da sein sollten. Sie denken nicht faktisch, sondern kontrafaktisch. Sie nehmen vorweg - und führen dadurch den Markt. Survival: eingepreist.
Sprich uns an!
