Wie könnt ihr Hierarchen agile Autorität in etablierte Strukturen integrieren?
Wie schaffst du es, damit aufzuhören, Empowern, Enablen und Motivieren für Entwicklungsstrategien zu halten - und endlich damit anzufangen, dich professionell für eine agile Laufbahn zu positionieren? Wie weg vom leanen Einheitsbrei, hin zum agilen Unterscheiden?
Warum die nächste anders ist und wozu wir sie brauchen. In 170 Sekunden.
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Wenn Sie die Fluchtpunkte von Entwicklungen kennen und sich von den Buzzwords lösen können (›agil arbeiten‹: Was genau ist der Zielpunkt Ihrer Agilität? ›Ökologisch wirtschaften‹: Was bedeutet Ökologie für Ihre Führung und wie spiegelt sie sich konkret in Ihrem Verhalten?...), planen Sie vom Zielpunkt her. Europa ist bisher nicht gut darin - die Systemdrift setzen andere. Das möchten wir ändern.