Berufliche Zukunftssicherheit für die Post-Karriere.
Wir übersetzen Zukunftsforschung in krisenfeste Karriere-Modelle [künftige Arbeitnehmer] und zeitgemässe Leistungssysteme [Longevity Companies].
Dr. Rainer Kühn | Prof. Dr. Friederike Müller-Friemauth
Wir sind Zukunftsforscher und entnebeln die Drift: Wir helfen Menschen in Verantwortung, leichter zu arbeiten. Du bekommst Ruhe, Klarheit und ein System, das beide Seiten integriert. Für Arbeitnemer:innen und Unternehmen.
Du spürst längst auch:
Es geht nicht mehr darum, irgendwo »richtig« zu sein.
Es geht darum, eine Rolle zu haben, die bleibt. Auch wenn Teams umgebaut werden, wenn Zuständigkeiten wandern, wenn KI Aufgaben übernimmt, wenn Märkte sich verengen.
Die Frage ist nicht:
„Wo will ich hin?“
Sondern:
„Was bleibt von mir und wo bleibe ich, wenn alles in Bewegung kommt?“
Wir arbeiten mit dir an beruflicher Zukunftssicherheit:
an Rolle, Wirkung und einer Planung entlang der Langfrist-Dynamik —
Zukunft entsteht dort,
wo Menschen und Organisationen Klarheit und ein System haben.
Nicht nur Pläne.
Epochenpionier, erste Ich-AG
"Bei unserer Standort-Analyse hat Ihre Teamentwicklung sehr geholfen und dem Team wieder Vertrauen in sich selbst gegeben."
HR Director
MAHLE International GmbH
People & Culture Manager
Innovabee GmbH
[Mentoring]
"Die große Resonanz spricht für sich. Ihre Ideen sind kaum zu toppen."
Geschäftsführer BERA GmbH
Business Forum [Keynote]
Mal schauen, worauf es unternehmerisch hinausläuft bei denen, die im Survivor Mindset erst so richtig loslegen?
Beispiel Leistung: Wie funktioniert zeitgemäße Leistungsführung (und wie nicht)? Vierteiliger Mini-E-Mail-Kurs mit Beispielen. Probier's aus, absolut unverbindlich!
DeepFutures© für die Polykrise: Wer weiter voraussieht, hat seltener das Nachsehen.
Wir unterstützen ambitionierte Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte, sich im Umbruch der Arbeitsmärkte strategisch tragfähig zu positionieren.
Im Mittelpunkt stehen Leistungssysteme und Rollenmodelle, die auch unter Bedingungen von Volatilität, KI und häufigeren Rollenwechseln funktionieren – nicht als Karrierepfade, sondern als stabile Positionierungen.
Dazu verbinden wir Zukunftsforschung mit Erkenntnissen aus Organisations- und Innovationsökonomie und übertragen bewährte Prinzipien langlebiger Unternehmen auf Organisationen und individuelle Berufsverläufe.
Weil neue Forschung zur Schnittstelle von Gender, Leistung und Motivation zeigt, dass horizontale Leistungsmodelle wirtschaftlich relevant sind.
Nicht aus moralischen Gründen, sondern aus unternehmerischem Interesse: Diese Modelle bieten Potenzial für Produktivität, Bindung und nachhaltige Leistungsfähigkeit, besonders für Frauen und jüngere Generationen.
In Deutschland wird dieses Potenzial bislang kaum genutzt.
Für Verantwortliche, die Leistung und Produktivität im Unternehmen neu aufstellen wollen oder müssen.
Und für Fach- und Führungskräfte, die klassische Karrierelogiken nicht mehr für zukunftsfähig halten und stattdessen adaptive, firmenunabhängige Berufswege entwickeln möchten.
Angesprochen sind Menschen, die ein eigenständiges, krisenfestes Leistungs- und Anbieterprofil aufbauen wollen, statt sich weiter an überholten Mustern zu orientieren.
Beispiel: Du bist Hochleisterin und die Show leid? In 90 Tagen entwickle ich mit Frauen zwischen 25 und 40 [analytisches Naturell: BWL, MINT, Jura] eine arbeitgeberunabhängige berufliche Positionierung, die auch in volatilen und KI-geprägten Arbeitsmärkten tragfähig bleibt. - Schau mal rein!
