Die meisten beruflichen Risiken entstehen nicht durch Dich,
sondern durch die Systeme, in denen Du arbeitest.
Wir übersetzen Zukunftsforschung in krisenfeste Berufswege-Planung [künftige Arbeitnehmer]
und zeitgemässe Leistungssysteme [Longevity Companies].
Dr. Rainer Kühn | Prof. Dr. Friederike Müller-Friemauth
Zukunftsforschung für Leistungs-Survival:
Wir entnebeln Deine aktuelle System-Drift.
Die meisten arbeiten an ihrer Leistung. Wenige prüfen, ob diese Leistung im System überhaupt noch trägt.
An dieser Stelle entsteht oft Unsicherheit. Das liegt nicht daran, dass zu wenig getan würde, sondern dass unklar ist, wie das eigene Profil aktuell eingeordnet wird, wie Dein Umfeld dich kodiert.
Einige lassen ihre Rolle deshalb bewusst von außen analysieren, um zu verstehen:
"Bei unserer Standort-Analyse hat Ihre Teamentwicklung sehr geholfen und dem Team wieder Vertrauen in sich selbst gegeben."
HR Director
MAHLE International GmbH
People & Culture Manager
Innovabee GmbH
[Mentoring]
"Die große Resonanz spricht für sich. Ihre Ideen sind kaum zu toppen."
Geschäftsführer BERA GmbH
Business Forum [Keynote]
Das Modell zur Statusarchitektur für Führung in horizontalen und vertikalen Systemen.
DeepFutures©-Forschung: Was sich verändert und was tragfähig bleibt
Wir unterstützen ambitionierte Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte, sich im Umbruch der Arbeitsmärkte strategisch tragfähig zu positionieren.
Im Mittelpunkt stehen Leistungssysteme und Rollenmodelle, die auch unter Bedingungen von Volatilität, KI und häufigeren Rollenwechseln funktionieren – nicht als Karrierepfade, sondern als stabile Positionierungen.
Dazu verbinden wir Zukunftsforschung mit Erkenntnissen aus Organisations- und Innovationsökonomie und übertragen bewährte Prinzipien langlebiger Unternehmen auf Organisationen und individuelle Berufsverläufe.
Weil neue Forschung zur Schnittstelle von Gender, Leistung und Motivation zeigt, dass horizontale Leistungsmodelle wirtschaftlich relevant sind.
Nicht aus moralischen Gründen, sondern aus unternehmerischem Interesse: Diese Modelle bieten Potenzial für Produktivität, Bindung und nachhaltige Leistungsfähigkeit, besonders für Frauen und jüngere Generationen.
In Deutschland wird dieses Potenzial bislang kaum genutzt.
Für Verantwortliche, die Leistung und Produktivität im Unternehmen neu aufstellen wollen oder müssen.
Und für Fach- und Führungskräfte, die klassische Karrierelogiken nicht mehr für zukunftsfähig halten und stattdessen adaptive, firmenunabhängige Berufswege entwickeln möchten.
Angesprochen sind Menschen, die ein eigenständiges, krisenfestes Leistungs- und Anbieterprofil aufbauen wollen, statt sich weiter an überholten Mustern zu orientieren.
Wenn Du verstehen willst, ob Deine aktuelle Rolle noch tragfähig ist oder sich Dein System bereits verschoben hat:
