Epochenpionier, erste Ich-AG
HR Director
MAHLE International GmbH
Teamentwicklung
People & Culture Manager
Innovabee GmbH
Mentoring
"Die große Resonanz spricht für sich. Ihre Ideen sind kaum zu toppen."
"Nimmt die Angst und macht einen angenehm vertraut mit dem Unbekannten".
Geschäftsführer BERA GmbH
Business Forum, Keynote
Longevity Companies sind teilweise über 300 Jahre alt. Meinst du, die sind die ganze Zeit gewachsen? 🧠
Rumexperimentiert haben sie allerdings auch nicht. Der aktuelle Schlingerkurs [Rollback - zurück in die 1980er - versus Disruption] wird niemandes Hals retten. Das sind löchrige Rettungsringe, aber keine neuen Anker. Wissen alle, sagt bloß keiner.
Zu akzeptieren, dass Krise ab jetzt Normalität ist, bedeutet, das System zu erweitern. Das nächste gibt's bereits: Longevity Firmen sind Anpassungsgenies - und unsere Benchmarks. Wir bauen mit dir den Weg durch Umschaltkompetenz, nicht durch fixe SMARTe Ziele.
Etabliere horizontale Leistung, biete weniger Aufstieg und mehr Entwicklung, entwickle Resilienz mit Hilfe von Foresight: Deine eigene - und die der vielen anderen, die schon Schlange stehen...
Weil ihr gemäß individuellem Skill-Register führt, nicht entlang immer aussageloserer Zeugnisse & »Zertifikate«.
Andere bevorzugen Work-Life-Balance, du vereinbarst Work & Life und lieferst dabei ab.
Dafür ist die KI schließlich da.
Exklusive Treffen, wo sich das Team feiert, die eigene Kultur zelebriert, die Codes nach außen schärft, Pläne schmiedet, neue »Gegner« identifiziert, Vorbilder überprüft und Entwicklungsvisionen entwirft. Closed shop für horizontale Pro's.
Oder mal schauen, worauf es unternehmerisch hinausläuft bei denen, die im Survivor Mindset erst so richtig loslegen.
Beispiel Leistung: Wie funktioniert zeitgemäße Leistungsführung (und wie nicht)? Vierteiliger Mini-E-Mail-Kurs mit Beispielen. Probier's aus, absolut unverbindlich!
DeepFutures© für die Polykrise: Wer weiter voraussieht, hat seltener das Nachsehen.
Unternehmen, die leistungsmäßig spitze sind, arbeiten an Sachen, die noch gar nicht da sind, aber da sein sollten. Sie denken nicht faktisch, sondern antizipativ. Sie nehmen vorweg - und führen dadurch an. Survival: eingepreist.
Sprich uns an!
