Tach sagen

Hier trainieren und beraten zwei empirisch orientierte Zukunftsforscher. Leute dieses Schlages messen »Schwache Signale« für die nächste Phase. Die, die wir uns anschauen, betreffen die Führungs- und Arbeitswelt. Wir lotsen - entlang unternehmerischer Vorreiter - die heute noch klassisch aufgestellten, "gemanagten" Firmen weg von den Mohrrüben (extrinsische Motivations- und Anreizsysteme) hin zu dezentraler Kontrolle. Hin zu internem Unternehmertum. Hin zu Strukturen, die dir als Führungskraft Führung nicht nur erleichtern, sondern sogar abnehmen. Das denken wir auf Vorrat für den einzelnen Betrieb durch und um. 

Benchmarks sind Fernwest und inzwischen auch die Vorreiter der chinesischen Innovationsökonomie. Die Prinzipien werden im Silicon Valley seit 70 Jahren gemessen, versioniert und nur noch weiterentwickelt. Friederike kommt aus der Corporate Foresight von Daimler und ist an der FOM Hochschule in Köln (Prof. für Innovationsmanagement). Rainer kommt aus Zukunftswerkstätten von Ossip K. Flechtheim. Aus der Stv. Geschäftsführung einer Medienagentur. Wir beide kommen vom Otto-Suhr-Institut der FU Berlin. Unser Impetus kommt vom Mann von La Mancha: Der Typ kämpfte gegen falsche Fiktionen (ja, die gibt es!). Seine erschienen ihm als Windmühlen, unsere als Erscheinungen aus dem 19. Jahrhundert (»Managementleere«), und darüber kreierte er eine neue, die moderne Welt. Wir bauen, wenn du willst, mit dir zusammen an deiner nächsten. Diesmal einer krisenfesten. – Schau dir uns genauer an. Über uns

Als Unternehmer*in oder Führungskraft brauchst du ein paar grundlegende, robuste Vorstellungen über das nächste System, sonst kannst du nicht kurssicher steuern. Lass andere experimentieren, wechsel lieber strategisch den Fokus: denn dein alter – die KPIs – rutscht in die Algorithmen. Die können Kennzahlen-Jonglage nämlich besser als wir, und: Deine Mitarbeiter haben mit dieser neuen Struktur endlich eine Basis, die sie unternehmerisch mit- und ernstnimmt. Damit hast du die Hände frei für den Kern von Führung: Verhalten zu steuern anstatt Zahlen hinterherzurennen.
Das alles siehst, erlebst und verstehst du bei uns durch Beispiele. Fälle, Menschen, Vorbilder, die ihre Version des Next System erzählen, die sich und ihre Firmen zeigen. Bei uns auch immer an Anti-Fällen: Was du besser lässt, was nicht funktioniert. Das, was bereits gesichert zum neuen System gehört, haben wir geordnet und strukturiert. Damit du herausnehmen kannst, was zu dir und deinem Unternehmen passt. Du kennst das sicher: Kluge kopieren, Genies klauen. Wir pimpen Genies. 😉