In diesem Handbuch wird die US-amerikanische radikale Innovationsmethode erläutert, eigene »Moonshots« zu entwickeln. In vier Schritten kann diese jedes Unternehmen nutzen. Die Darstellung dient als Kurzanleitung für Firmen, die mit radikalen Innovationskonzepten liebäugeln und prüfen möchten, ob dieser Weg für sie infrage kommt - und falls ja, wie die Entwicklung funktioniert. Testen Sie Ihre Innovationsneigung!

Radikale Langfrist-Visionen eines Unternehmens, die die gesamte Organisation über Jahre justieren. Also keine Einzel-Innovationen oder –Projekte. An Moonshots richtet sich eine Firma langfristig aus; das berührt Portfolio-Veränderungen, Geschäftsmodelle, Käufe / Verkäufe, Kultur, Policy.

Erfunden haben Moonshots Tech-Unternehmen, die mit ihrem gesamten Portfolio auf einen Moonshot »einzahlen«, d.h. alles, was die Firma tut, soll dazu beitragen, diese exzeptionelle Vision irgendwann zu erreichen. Bekanntestes Beispiel: Elon Musk (Kolonisierung des Weltraums).

Kommt auf den Radikalitätsgrad des Innovationsanspruchs an. Für Verbesserungs-innovationen und »Mitschwimmen« im Markt: Nein. Falls Wettbewerb oder Kunden Bedarf bzw. Bedürfnisse verändern oder die Führung ihr Innovationsprofil schärfen will: Prüfen! Ein klares „Ja“ antworten nur Missionare.

Die Frage ist unsinnig bzw. kommt aus der Zukunft. Denn in Europa weiß derzeit noch kaum jemand, was Moonshots überhaupt sind – also gibt es dazu auch noch keine klugen oder dummen Gedanken. Moonshots stehen für disruptives Denken: Neue, andere, uns fremde Weisen, Innovationen zu schaffen. Der einzige Gedanke, der tatsächlich dumm ist: »Muss mich nicht kümmern, brauch ich nicht«. Das kann durchaus sein – ratsam ist jedoch, dies zu prüfen. Und danach zu wissen, warum man es womöglich tatsächlich links liegen lassen kann.

Für alle, die bereit sind, in ihrer Organisation Neuerungen zu implementieren, die die Denkungsart und die Kultur der Firma selbst berühren und verändern dürfen. (Nicht geeignet für Unternehmen, die zwar frischen Wind wollen, dabei aber kulturell alles beim Alten belassen möchten. Das geht zwar ohnehin nicht, aber beim Thema »Moonshots« werden Sie im Buch mit dieser Einstellung erstens den Eindruck gewinnen, Protokolle einer Art Sekte zu lesen: Hier wechselt das ökonomische Weltbild. Und zweitens: bei radikalem Innovationsanspruch und gleichzeitig bewahrendem Kultur-Mindset auf Ansage gegen die Wand fahren.)