Die Autorin führt Sie in ein Spiel, das nach besonderen, hierzulande ungewöhnlichen Regeln abläuft. Vordergründig geht es um Fußball, hintergründig jedoch um die Veränderung des Spiels beim Kicken – also um den Wandel der Organisation, während man sie für das Morgen aufstellt. Bereits die Planung verändert die Firma, denn praktischer Unternehmerverstand folgt nicht einer feststehenden Theorie, sondern situativer Taktik. Und das muss man üben. Externen Beobachtern mag dieses Verhalten vorkommen wie ein Durchwurschteln, dabei ist es genau das, was heute mit der »VUCA-Welt« gemeint ist: agile, adaptive und flexible Umwegkompetenz in immer dynamischer und ungewisser werdenden Märkten. Der Mittelstand ist an diesem Mindset natürlicherweise viel näher dran als die Großunternehmen – behauptet wird jedoch das Gegenteil.
