Wir unterstützen ambitionierte Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte, sich im Umbruch der Arbeitsmärkte strategisch tragfähig zu positionieren.

Im Mittelpunkt stehen Leistungssysteme und Rollenmodelle, die auch unter Bedingungen von Volatilität, KI und häufigeren Rollenwechseln funktionieren – nicht als Karrierepfade, sondern als stabile Positionierungen.

Dazu verbinden wir Zukunftsforschung mit Erkenntnissen aus Organisations- und Innovationsökonomie und übertragen bewährte Prinzipien langlebiger Unternehmen auf Organisationen und individuelle Berufsverläufe.

Weil neue Forschung zur Schnittstelle von Gender, Leistung und Motivation zeigt, dass horizontale Leistungsmodelle wirtschaftlich relevant sind.

Nicht aus moralischen Gründen, sondern aus unternehmerischem Interesse: Diese Modelle bieten Potenzial für Produktivität, Bindung und nachhaltige Leistungsfähigkeit, besonders für Frauen und jüngere Generationen.

In Deutschland wird dieses Potenzial bislang kaum genutzt.

Für Verantwortliche, die Leistung und Produktivität im Unternehmen neu aufstellen wollen oder müssen.

Und für Fach- und Führungskräfte, die klassische Karrierelogiken nicht mehr für zukunftsfähig halten und stattdessen adaptive, firmenunabhängige Berufswege entwickeln möchten.

Angesprochen sind Menschen, die ein eigenständiges, krisenfestes Leistungs- und Anbieterprofil aufbauen wollen, statt sich weiter an überholten Mustern zu orientieren.